Groupe d'Achats Communs et Solidaires (GACS) de Nivelles

A l'initiative de la Ligue des Familles, un projet de banque communautaire du temps démarre à Nivelles en ce debut d'année 2008.
La première réunion d'information aura lieu le jeudi 10 janvier à 20 heures au P'tit Chemin, 23b boulevard des Archers à Nivelles.

Quelques mots d'explication

Depuis déjà plusieurs années, des communautés locales mettent en place des systèmes d’échanges de services , appelés Systèmes d'Echange Locaux (SEL), Jardins d'Echange Universels (JEU), Local Exchange Trading Systems (LETS), Banques du Temps ou encore Time Banks.
Leur objectif ? Echanger des services et des biens sans utiliser d’argent mais en utilisant une monnaie virtuelle appelée Grains de Sel, SOLs, Time Dollars ou encore . Les membres partagent en général un certain etat d’esprit qui privilégie la convivialité, la solidarité entre les personnes, le LIEN plus que le bien.

Signalons également les Réseaux d'Echanges de Savoirs qui, au lieu de services, privilégient l'échange de savoirs.

En promouvant les échanges de services entre personnes, ces systèmes tentent de  contribuer, à leur niveau, au penser et agir ensemble autrement. Les banques communautaires de temps participe de cette logique d’action.
Alors que SELs et LETS se sont surtout développés aux Etats-Unis, au Canada, en France et en Angleterre, les banques communautaires de temps se sont multipliées particulièrement en Italie, au Royaume-Uni, au Portugal et en Espagne.

Un fonctionnement simple et basé sur la confiance

Deux principes règlent les échanges de service :
# le premier : une heure équivaut à une heure, peu importe la nature du service échangé
# le second : l’obligation de donner et de recevoir.

Au départ, un comité associatif actif, jouissant d’une bonne reconnaissance sociale là où il est implanté. Cette reconnaissance est fondamentale car elle est le garant d’un climat de confiance propice à favoriser les échanges de services entre les membres de la communauté.

La première tâche consiste à désigner les personnes du comité susceptible d’incorporer le secrétariat de la banque communautaire de temps. Le rôle du secrétariat est vital. Parmi ses différentes fonctions, les principales sont :
# recevoir les personnes intéressées par le projet. Si l’entretien est positif, il est demandé au futur associé de remplir une fiche d’inscription reprenant ses informations personnelles, les heures hebdomadaires qu’il est disposé à donner, la description du ou des services qu’il s’engage à offrir aux autres associés et les services qu’il aimerait recevoir. De plus, le futur associé signe une charte (règle de fonctionnement) garant de la légalité des échanges de service. Pour mener à bien cette fonction d’accueil et d’écoute, le secrétariat assure des heures de permanence ;
# le secrétariat est responsable de la diffusion du projet via la presse écrite et audiovisuelle et/ou tout autre canal jugé approprié;
# gérer les comptes courant de temps des associés. Chaque associé est titulaire d’un compte courant de temps et reçoit un chéquier personnel qui s’utilise au moment de donner du temps à un autre associé avec l’obligation, pour chaque associé, de communiquer mensuellement au secrétariat le temps donné et reçu. Tous les trois mois, le secrétariat envoie aux associés l’état de son compte courant de temps. Tous les six mois, il procède à une révision globale des mouvements de chaque compte. Le cas échéant, il prévient les associés dont le compte courant est en déséquilibre, soit parce qu’il a donné beaucoup et reçu peu ou l’inverse. En principe, il n’est pas permis d’accumuler une différence supérieure à dix heures, entre le débit et le crédit ;
# planifier et réaliser des rencontres entre associés (deux fois l’année), occasion pour ceux-ci de faire connaissance et d’entrer en confiance afin de stimuler les échanges. En effet, la pratique concrète d’échanger est assumée par les associés eux-mêmes qui prennent directement contact avec l’associé qui offre le service désiré ;
# enfin, il se charge de publier et de distribuer aux associés la liste des services disponibles pour l’échange, l’identification et la localisation des associés correspondants.

Cette énumération des différents rôles du secrétariat montre l’importance stratégique de celui-ci pour la bonne marche du projet lui-même.
Dans la logique même de la banque communautaire de temps (donner et recevoir), le comité local associatif porteur du projet devra débattre de l’opportunité de créditer les membres du secrétariat d’un nombre d’heures à recevoir pour toutes celles données pour assurer les différentes fonctions du secrétariat.

Trois expériences pilotes

La Ligue des Familles accompagne trois expériences pilotes de banques communautaires de temps. Cette phase d’expérimentation donnera lieu à une évaluation après huit mois de fonctionnement effectif. L’objectif visé est de mesurer la pertinence de ce système d’échange de service pour, par la suite, le développer en interne dans d’autres comités locaux de la Ligue des familles.
Par cette initiative, la Ligue des familles entend apporter une réponse concrète et alternative face aux problématiques actuelles précédemment évoquées telles que la disparition du lien social, la difficulté de concilier les temps familiaux et professionnels, la rupture (fracture) générationnelle,…